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                   綠亨話題

                  打破論資排輩是選拔優秀干部的第一步
                  發布日期:2021-03-12


                  劉鐵斌 博士
                  ? ? ?尚賢者,政之本也。為政之要,莫先于用人”。用什么樣的人就有什么樣的官風,乃至有什么樣的政風和黨風。而現實中,一些地方選人用人僵化,有的領導奉行“武大郎開店”思維,還有的強調論資排輩......諸如此類的潛規則備受詬病。中央多次提出打破論資排輩、隱形臺階、部門壁壘,打造數量充足、質量優良的高素質專業化優秀年輕干部隊伍。打破論資排輩,是人心所向。多年來,上上下下、方方面面都在倡導,但從實踐看,論資排輩仍有頑固的生命力。中共中央政治局提出《關于適應新時代要求大力發現培養選拔優秀年輕干部的意見》, 還提出“健全完善年輕干部選拔、培育、管理、使用環環相扣又統籌推進的全鏈條機制,形成優秀年輕干部不斷涌現的生動局面”。

                  ? ? ?打破論資排輩應有制度設計,形成優秀年輕干部不斷涌現的機制,有兩個前提,一是如何定義優秀?二是如何形成優秀?關于前者,界定優秀應有一套讓人信服的標準。關于后者,有了標準之后,關鍵看如何遵照,怎樣做才能確保優秀的年輕人不被虛置。遵循干部成長規律,拓寬來源、優化結構、改進方式、提高質量,這是中央針對優秀年輕干部選拔所提出的具體要求。一言以蔽之,論資排輩早就該打破了,對那些有潛力、有發展前途的年輕干部,要敢于給他們壓擔子,有計劃地安排他們去經受鍛煉。當優秀的年輕干部有了更廣闊的用武之地, 他們不僅能夠更好地實現人生價值,享有出彩人生,還能為官場注入新鮮活力,為社會發展融進新生力量,為國家長治久安提供人才支撐。

                  ?????前面是政論,再說一下企業。公司為什么發展不起來?沒有穩定的優秀干部隊伍。你為什么掙錢少,因為你沒有組織團隊,沒有人幫你掙錢。這么簡單的道理我講了二十多年,現在剛剛被大家接受。

                  ?????干部從何而來?選拔和培養。上面說了,首先要造就一種機制,條條框框,論資排輩,是選拔優秀干部的大敵。在綠亨,年輕人成長沒有天花板,人人都有成長進步的機會。因為我們考核的標準單一:看業績,不違規。在綠亨不講資歷,不講學歷,不論年齡已經成為一種文化主流。過去的事情只作為參考,今年的事情可以大講,明年的計劃也可以大講。但是請記住,講今年,講明年,而不是講去年,講歷史。人一輩子,誰沒有高光時刻?誰沒有輝煌的經歷?過去的高光與 輝煌只可以作為酒后吹牛的談資。

                  我曾對兒子講:“你這個大學生還比不上我們那個年代的高中生?!彼R上說:“你高中的時候會用電腦嗎,會說英語嗎,你已經跑了好幾個國家了嗎?”是啊,總拿自己過去的歷史說事,無異于祥林嫂講故事??床黄鹉贻p人,總是自以為是,注定會被時代拋棄。與時俱進,謙卑心態,永遠學習,自己才能進步,事業才能發展。

                  (作者為北京北農綠亨科技發展有限公司董事長)


                   


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