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                   綠亨話題

                  匯源果汁退市: 你的格局,決定你的結局
                  發布日期:2021-05-13

                  劉鐵斌 博士

                  近日,香港聯交所發布通告,中國匯源果汁退市。匯源果汁曾是“果汁”的代名詞,是中國家庭的餐桌“標配”,很多人的童年記憶。其果汁銷量曾占國內市場的半壁江山,創始人朱新禮更是多年央視春晚的“熟面孔”。2007年,匯源果汁在香港上市,創下當年港交所最大規模IPO的記錄。但上市即顛峰,隨后的十多年匯源果汁一路下坡,再也不復當年的輝煌。從2009年到2016年,匯源果汁凈虧損累計高達25億元,2017年,匯源果汁負債達114億元。2018年4月3日,匯源果汁陷入了為期3年的停牌期。 

                  1952年出生的朱新禮,是一位地道的農民。31歲成為村主任,利用家鄉的蘋果,引進德國技術設備,生產出高端濃縮果汁,出口到30多個國家和地區。1992年以7000萬元成為央視黃金段標王,朱新禮經常出現在央視春晚上。2008年,北京奧運會開幕,匯源果汁成為贊助商。朱新禮參加了開幕式,并遇到了可口可樂的全球董事長。與可口可樂合作,這看似是一樁天作之合:一家成功的中國果汁飲料生產商,選擇全球最大的軟飲料制造商合作,這意味著一份價值24億美元的豐厚嫁妝。對于可口可樂而言,這是它全球戰略布局的一部分。這本是一場雙贏的并購案,可是民眾的感情卻受到了傷害。網絡上立馬掀起了一場關于民族品牌的“世紀大討論”。商務部最終否決了可口可樂收購匯源案,朱新禮損失巨大。元氣大傷后的匯源果汁也由此失去了斗志。從2014年開始,匯源首次出現負增長,以后發生的事情在文章開頭大家也看到了。

                  匯源果汁給我們的啟示有三點:其一,對于朱新禮來說,他認為上市意味著“終點”,意味著他的任務完成了,意味著功成名就和衣錦還鄉。但對于資本市場來說,上市意味著新的起點,上市后面對的是公開且充分競爭的市場,上市之后公司的一舉一動都將成為行業風向標,此時創始人有隱退之心勢必會傷害到管理層和股民。其二,“賣身”失敗后,朱新禮失去了斗志。他發現通過投資和并購的方式能快速實現公司業績的增長,于是推出“檸檬me”、重砸50億元推出碳酸飲料“果汁果樂”、以1201萬元的高價拍得“旭日升”164枚商標和“冰茶”特有名稱。以1.17億元收購三得利食品公司,進攻茶飲料……雞尾酒、速凍水餃、紅酒、有機小米、普洱茶等,朱新禮什么都試。甚至在2014年的時候,朱新禮掏出了30億元試圖入股中石化銷售公司,占股0.84%,僅僅是因為他覺得花30億和中石化搭上關系,很值。所有的多元化嘗試都有始無終,朱新禮也越走越遠,似乎忘記了自己的初心是果汁。其三,公司上市以后,就不再是一家私人企業,可是朱新禮依然用家族企業的方式來運營匯源果汁,大量任用家族成員擔任公司重要職務。朱新禮也想“市場化”,可是效果不好。李錦記醬料集團前CEO蘇盈福、百事大中華區飲料運營前副總裁梁家祥等5人,先后被他請來擔任匯源果汁CEO,但幾乎沒有一位任職時間超過兩年。

                  朱新禮農民的出身,讓他創業前期充滿斗志,也讓他在創業后期因循守舊。成功能夠造就一個人,也能夠毀滅一個人。匯源果汁,這個本來承載民族期望的果汁品牌,就這樣走向了沒落,成為了我們的回憶。多研究幾個成功的案例,可以教你走向成功;多研究幾個失敗的案例,可以教你避免失敗。


                  (作者為北京北農綠亨科技發展有限公司董事長)

                   


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